Курсовая на тему Стратегический менеджмент малых и средних предприятий
Автор: Сергей Пашков
Тип работы: Курсовая
Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
Страниц: 48
Год сдачи: 2005
ВУЗ, город: Москва
Выдержка
Введение Стратегический менеджмент это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Малый бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций. Поэтому причинам трудно переоценить значение стратегического менеджмента для сектора малого бизнеса. Изучению и анализу этой области стратегического менеджмента лишь в недавнее время стали уделять должное внимание. Сейчас многие специалисты посвящают свои исследования проблемам формирования и реализации стратегий в условиях малых предприятий. Несмотря на мощную поддержку со стороны государства, ежегодно множество малых предприятий терпят крах. И одна из главных причин, лежащих в основе провала МСП, - повсеместный недостаток навыков и компетентности в области стратегического менеджмента у руководителей МСП. Это в свою очередь обуславливает неспособность разрабатывать адекватные системы контроля и управления бизнесом.
Содержание
Введение. 3 Глава I Концепции стратегического менеджмента в современных условиях Концепция стратегического менеджмента.. 3 Эволюция теорий стратегического менеджмента... 5 Преимущества и ограничения стратегического менеджмента в условиях малых и средних предприятий...6 Процесс стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях..8 Динамическая модель стратегического менеджмента для малых и средних предприятий...9 Глава II Стратегический менеджмент малых и средних предприятий 2.1 Процесс разработки стратегии на малых и средних предприятиях..12 2.2 Стратегическое планирование и разработка бизнес-плана...15 2.3 Реализация стратегии на малых и средних предприятиях.20 2.4 Стратегический контроль на малых предприятиях30 Глава III Стратегические проблемы малых предприятий 3.1 Игнорирование стратегического менеджмента руководителями.33 3.2 Управление стратегическими переменами.34 3.3 Подходы к управлению стратегическими переменами.36 3.4 МСП в процессе глобализации38 3.5 Использование информационных технологий в решении стратегических задач..39 Заключение...40 Приложение-практика.45 Список использованной литературы.49
Литература
1. Антонов В.Г., Лекции 2. «Основы менеджмента» М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури, М.: «Дело», 2004. 3. «Стратегический менеджмент» Ф.Аналоуи, А.Карами, М.: «Юнити», 2005. 4. «Менеджмент» О.С.Виханский, А. И. Наумов, М.:Гардарики, 2005. 5. «Менеджмент организации» Румянцева З.П., Салматин Н.А., Акбердин Р.З. и др., М.: ИНФРА-М, 1995. 6. http://www.sbs.gov.uk/ http://www.business-plans.co.uk/ http://www.bbsrc.ac.uk/business/skills/plan/Welcome/html http://www.smallbusiness.co.uk/ http://www.planmagic.com/ http://www.smallbusinessadvice.org.uk/sbas/asp http://www.small-business-finder.co.uk/ http://www.uksmallbusinessdirectory.co.uk/ 7. http://www.goldendrail.ru 8. http://www.sf-online.ru http://www.ko.ru