Контрольная на тему Основы менеджмента (НГУЭУ, 8 вариант)

Автор: Асо

Тип работы: Контрольная

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 13

Год сдачи: 2012

ВУЗ, город: НГУЭУ

Выдержка

Задача 1 Опишите внешнюю среду конкретной организации любой сферы деятельности. Укажите наиболее важные факторы прямого и косвенного воздействия, проанализируйте их влияние на систему. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Одним из способов определения окружения и облегчения учета его влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов на две основные группы - силы прямого и косвенного воздействия. Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе также прямое влияние операций организации. К этим факторам следует отнести поставщиков, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребителей и конкурентов.

Содержание

Введение Задача 1: Опишите внешнюю среду конкретной организации любой сферы деятельности. Укажите наиболее важные факторы прямого и косвенного воздействия, проанализируйте их влияние на систему. Задача 2: Ситуация: в отделе продаж работают 12 человек. Однако некоторые из них перегружены работой, причем руководитель постоянно дает им какие-либо задания; другие сотрудники попросту отбывают время. Вопросы к ситуации: - К чему может привести подобная ситуация? - Какие функции менеджмента неэффективно реализуются в данном случае? - Предложите меры для предотвращения подобных ситуаций. Тесты: №1 В какой организационной структуре управления нарушается принцип единоначалия? 1. линейно-штабная 2. дивизиональная 3. линейная 4. матричная №2 Какому понятию соответствует определение: «целое образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»? 1. система 2. устойчивость 3. структура №3 Что служит предметом управленческого труда? 1. средства коммуникации 2. управляющее воздействие 3. люди, их трудовая деятельность, информация 4. создание условий для достижения целей организации №4 Какому понятию соответствует определение: «множество объектов, не входящих в систему, которые влияют на ее поведение, или на которые оказывает влияние сама система»? 1. управление 2. вход системы 3. выход системы 4. окружающая среда №5 За счет каких мер достигается эффективность управления простыми детерминированными системами? 1. точным измерением входов системы 2. уменьшения количества элементов системы 3. организацией системы обратных связей 4. внимательным формированием управляющих воздействий №6 С какой процедуры целесообразно начать стратегическое планирование на предприятии? 1. SWOT-анализ 2. анализ перспектив фирмы 3. выбор конкурентной стратегии 4. анализ путей диверсификации №7 Каково соотношение функций и структур...

Литература

1. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 3-е изд., испр. - М.: Дело, 2002. - 392 с. 2. Методические указания для выполнения контрольных работ по учебной дисциплине «Основы менеджмента»: Разработчики: В.В.Радионов, С.В.Петухова, Т.А.Половова. – НГУЭУ: Новосибирск, 2010. – 21 с. 3. Организационное поведение и управление персоналом - СПб: Издательство «Питер», 2000. - 416 с. 4. Самыгии С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 1997. - 480 с. 5. Томпсоц А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.