Дипломная на тему Совершенствование системы управления персоналом. Дипломная работа

Автор: Зайлямов Алексей

Тип работы: Дипломная

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 86

Год сдачи: 2012

ВУЗ, город: РГППУ

Выдержка

Глава 1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом 1.1 Управление персоналом предприятия как функция менеджмента Изучая теоретические основы в области управления персоналом, были проанализированы позиции и точки зрения таких авторов как, Кибанов, Кротова, Ципкин и другие. Так, Кибанов, управление персоналом признает одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность [2, с.467]. Согласно теории Кротовой, управление персоналом – это ведущая часть менеджмента, связанная с людьми и их отношениями внутри организации, и представляющая собой совокупность принципов и методов, средств и форм взаимодействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций. Основная цель управления персоналом - обеспечить эффективную организацию людских ресурсов в пределах организации и формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия. Наряду с этим выделяют и такие цели управления персоналом как: - повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях; - повышение эффективности производства и труда, в частности достижение максимальной прибыли; - обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Цели управления персоналом будут достигнуты лишь в том случае, если высшие менеджеры станут рассматривать человеческие ресурсы предприятия как ключ к ее эффективности. Чтобы добиться этого, управление должно обеспечивать развитие профессиональных кадров в качестве существенного условия, выполнение которого невозможного без тщательного планирования, кропотливой работы и оценки[6, с.117]. Успешное выполнение поставленных целей требует решения таких задач, как: - обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации; - достижение обоснованного соотношения между организационно-технической структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала; - полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива в целом; - обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивированности, самодисциплины, выработки у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству; - закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала); - обеспечение реализации желаний, потребностей и интересов работников в отношении содержания труда, условий труда, вида занятости, возможности профессионально-квалификационного и должностного продвижения и т.п.; - согласование производственной и социальных задач (балансирование интересов предприятия и интересов работников, экономической и социальной эффективности); - повышение эффективности управления персоналом, достижение целей управления при сокращении издержек на рабочую силу.

Содержание

Введение Глава 1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом 1.1 Управление персоналом предприятия как функция менеджмента 1.2 Формы и методы управления персоналом на предприятии 1.3 Стратегия управления персоналом на предприятии Главе 2. Анализ и оценка эффективности систем управления персоналом ОАО «-» 2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 2.2. Анализ трудовых показателей эффективности 2.3 Качественная и количественная оценка персонала на предприятии Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на ОАО «-» 3.1 Политика в отношении управления персоналом 3.2 Анализ стратегии управления персоналом в ОАО «-» 3.3 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО Заключение Список литературы Приложение

Литература

1. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005. -236с. 2. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство: учеб-прак. пособие. -Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 345с. 3. Белоусов В. В.Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Ижевск, 2007. 4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Н.П. Беляцкий, СЕ. Велесько, П. Ройш. -Минск: ООО "Интерпрессервис": УП "Экоперспектива", 2008. 5. Блинов А.О. Искусство управлять персоналом. Учеб. пособие для вузов. - М.: ГЕЛАН, 2001. - 411 с. 6. Борисов Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2009. -253с. 7. Бузырев В. В., Гусарова М. С., Чикишева Н. М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. -СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. -128 с. 8. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии. Учеб. пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2007. - 318с. 9. Вашурина Е. В. Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. -2009. -№ 4. -С. 87-97. 10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристь, 2008. -495с. 11. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учеб.- практ. пособие/В.Р. Веснин. -М.: Элит-2009. 12. Воробьев А. Д. Использование фрактальной теории в стратегическом планировании и управлении // Менеджмент в России и за рубежом. -2009. № 3. -С. 138-142. 13. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. -Киров: «Полекс», 2007. 150 с. 14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала./Науч. ред. СВ. Емельянов . -3-е изд., доп. -М.: МНИИПУ, 1998. 15. Громова О. Н. Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук.- М.: ГУУ, 2008. 16. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала. Учеб. пособие. -Киев: МАУП, 2002. - 246с. 17. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 352с. 18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб./ А.П. Егоршин. -Нижний Новгород, 2001. 19. Журавлев П.В., Кулаков М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом - М., 2007. 20. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. М.: «Дело», 1993. -304 c. 21. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2009. -136 с. 22. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002. 23. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева. - Изд. 2-е. - М.: Омега-Л, 2006. - 264с. 24. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами в российских организациях - М., 2008. 25. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2004. - 287с. 26. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами. Модуль 16/ С. К. Мордовии; Науч. ред. А.И. Наумов; Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. -М.: ИНФРА-М, 1999. 27. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. - М., 1997. 28. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Б.М. Генкина - М., 2006. 29.. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспеут Пресс, 2005.-280с. 30. Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами. - М.: Проспект, 2005.-238с. 31. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2007. - 624с. 32. Степанов Е.А. Управление персоналом: персонал в системе защиты информации: учеб. пособие. - М: Форум: ИНФРА-М, 2008. - 287с. 33. Травин Е.М., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М., 1997. 34. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М., 1999. 35. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2004.-366с. 36. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. - М.: Проспект, 2006. - 159с. 37. Шехтина СВ. Управление персоналом в современной организации -М., 1998. 38. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам - М., 1998.