Курсовая на тему Организация контроля в сфере материально - технического снабжения на примере организации

Автор: vostrikoff

Тип работы: Курсовая

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 29

Год сдачи: 2012

ВУЗ, город: ВГУ

Выдержка

1.Роль запасов в производстве Управление запасами - одна из ведущих проблем производственного (операционного) менеджмента, а задачи, решаемые менеджерами в этой области, непосредственным образом связаны как с задачами управления производственными мощностями, так и с задачами производственного планирования. Управление запасами направлено на разрешение двух ключевых проблем производственного менеджмента: удовлетворение запросов покупателей с помощью запасов - чем больше запасы готовой продукции на складах, тем меньше вероятность ее отсутствия (возникновения дефицита), в тот момент, когда она потребуется заказчику; рациональное использование ресурсов организации - запасы играют роль буфера между смежными производственными подразделениями, между предприятием и его поставщиками, согласовывая и координируя их работу в едином потоке и не допуская или, как минимум, смягчая отрицательные последствия возмущений этого потока.

Содержание

Ведение 1.Роль запасов в производстве 2. Политика управления запасами 3.Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии 4. Организация контроля в сфере материально - технического снабжения на примере организации Заключение

Литература

1. Р.К. Горшков Организация коммерческой деятельности в строительстве: Учебное пособие. - М.:Экслибрис - Пресс. 2005. 2. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтер Экономика предприятия - М.:ИНФРА - М, 2004 3. Хазанова Л.Я. Логистика: методы и модели управления материальными потоками. - М.:Бек,2003 4. Волков О.И. Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы) - М.:ИНФРА-М,2005 5. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. Пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. Ред. Н. А. Лисицын. - 2-е изд.; перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 1990. - 446 с.