Курсовая на тему Ответственность персонала

Автор: Белобородова Екатерина

Тип работы: Курсовая

Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 43

Год сдачи: 2011

ВУЗ, город: СибУПК

Выдержка

I.Ответственность персонала, ее регламентация и система обеспечения 1. Нормативно-методическое обеспечение Ответственность персонала определяется регламентом предприятия, нормативно - методическими и правовыми аспектами. Регламентация - это процесс разработки нормативных документов, базирующийся на теоретических представлениях, с одной стороны, сложившейся практики деятельности компании и уровня ее развития - с другой. Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации решений по вопросам управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применения методических документов, а также ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом. Нормативно-методические документы подразделяются на три группы: • нормативно-справочные документы; • документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера; • документы технического, технико-экономического и экономического характера. Нормативно-справочные документы включают нормы и нормативы, необходимые при решении задач организации и планирования труда в сфере материального производства и управления. К их числу следует отнести: 1. Первичные операционные нормы времени и расценки; нормы времени на выполнение управленческих процедур (маршрутно-технологическая карта, технологическая карта управленческих процедур). 2. Производные нормы и нормативы, полученные на основе первичных (сводные нормы трудовых затрат на изготовление продукции).

Содержание

Введение 3 I.Ответственность персонала, ее регламентация и система обеспечения 4 1. Нормативно-методическое обеспечение 4 2. Правовое обеспечение 9 3. Кадровое обеспечение 13 4. Делопроизводственное обеспечение 15 5. Информационное обеспечение 17 II. Разработка анкеты по изучению темы на предприятии 19 1. Подготовка и цели анкетирования 19 2. Анализ результатов анкетирования 24 3. Опрос «Профессиональные перспективы сотрудников» 27 III. Контент – анализ по журналу «Управление персоналом» 31 Заключение 34 Список литературы 35 Приложение 1 36

Литература

1. Бизюкова Т.Ю. Кадры управления: отбор и оценка. М.: Экономика, 2006. 2. Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ, 2007. 3. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 1999. 4. Журнал «Менеджмент по персоналу», №6, 2006. 5. Журнал «Мотивация персонала». 23.12.2007.Мазуренко Е.Г. Мотивация персонала. Анкетирование как метод выявления мотивов. 6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1997. 7. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами:17-модульная программа для менеджеров. М.:ИНФРА-М, 2000. 8. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2008. 9. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация. М.: Информ-Знание, 2002. 10. Управление персоналом организации: учебник / под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2005.