Дипломная на тему Современные технологии управления персоналом

Автор: Молодых Елена

Тип работы: Дипломная

Предмет: Управление персоналом

Страниц: 70

Год сдачи: 2006

ВУЗ, город: МГУКИ

Выдержка

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Технология управления прсоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность технологии управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Исходя из всего вышесказанного, целью представленной работы является характеристика современных технологий управления персоналом на примере ООО «Флэш».
Данная цель включает в себя выполнение следующих задач.
1. Охарактеризовать основные подходы к определению понятия «технология управления персоналом» на предприятии, существующие в теоретических публикациях.
2. Выделить основные технологии, которые существуют в современном управлении.
3. Описать основные направления деятельности ООО «Флэш».
4. На основе проведенного социологического исследования осветить основные аспекты технологии управления персоналом на данном предприятии.
5. Разработать рекомендации по улучшению технологических аспектов по управлению персоналом.
Данная дипломная работа состоит из введения, двух глав и заключения.
В первом разделе теоретическом раскрываются все аспекты, касающиеся технологии управления персонала, освещаются основные технологии, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала и многое другое.
Во втором разделе практическом отражены все вопросы по управлению персоналом на конкретном примере предприятия (в частности напримере ООО «Флэш»).
Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления персонала. Не претендуя на оригинальность, дипломная работа, тем не менее, не может не оказаться полезным тому, кто всерьез заинтересован вопросами управления персоналом.
В процессе написания данной работы была исследована многочисленная литература, из которой следует отметить работы Мигуры, Кибанова, Шекшни и других.
В ходе написания работы было проведено социологической исследование, по результатам которого были сделаны следующие выводы.
1. Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному строить свои отношения с персоналом и управлять им, просчитывая все будущие шаги.
2. Если руководитель рассчитывает на процветание и успех своего дела, то должен уметь использовать в управлении те особенности технологии, которые предлагаются в данной работе. Решению многих задач и призвана помочь эта работа, так как здесь раскрыта концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений.
Практическую значимость работы может составить внедрение на предприятии следующих предложений. Управление персоналом должно осуществляться через согласование целей между сотрудниками и руководителем. Однозначные и ясные цели, которые по возможности должны обсуждаться и согласовываться с сотрудниками при составлении планов их деятельности, учет способностей сотрудников при утверждении рабочих целей, объяснений связи между целями работника, целями подразделений и целями предприятия в целом.

Содержание

Введение

Глава I Сущность технологического подхода в
процессе управления персоналом
1.1 Сущность понятия технология персоналом
1.2 Командообразование как основа
современных персонал - технологий
1.3 Классификация современных персонал - технологий

Глава 2 Практика управления персоналом
на примере ООО «Флэш»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Программа исследования
2.3 Содержание диагностических методов
и программы тренинга
2.4 Анализ результатов исследования

Заключение

Литература

Приложения

Литература

Литература:


1. Аширов Д. А. Управление персоналом. М.: Высшее образование и наука, 2001.
2. Барышева А.В. Корпоративный тренинг. М.: Финансы и статистика 2003.
3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие. Мн.: 2002.
4. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда // www.emsi.ru.
5. Борисова Е. Поведенческие ошибки при проведении аттестации // www.emsi.ru.
6. Борисова Е. Управление персоналом для современных руководителей. СПб.: 2003.
7. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала; Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 1998.
8. Громов А. Системное обучение персонала// Кадровый менеджмент 2005 №3.
9. Гусев А., Сурков С. Влияние особенностей обучения на эффективность бизнесобразования// Управление персоналом 2005 №8.
10. Десслер Г. Управление персоналом/ пер. с англ. М.: 1997.
11. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Пихало В.Т. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: ПРИОР 2000.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. М.: 2000.
13. Жуковский И. Тренинг// Управление персоналом №9 2005.
14. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993.
15. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2001.
16. Кибанов А. Основы управления персоналом. М.: ИнфраМ, 2002.
17. Коротков Э. Образование менеджера: трудный путь становления и развития// Менеджмент в России и за рубежом 2004 №3.
18. Короткова Т.Н., Проскуряков А.В. Управление персоналом. Ч. I. М.: МИЭТ, 1996.
19. Кузнецов Н. Менеджмент организации: современные технологии. М.: Дело, 2002.
20. Лукичёва Л.И, Квартальное В.А., Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. и др. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.
21. Лукичёва Л.И Управление организацией: учебное пособие. М.: 2004.
22. Лукичёва Л.И. Управление персоналом / Под ред. д.э.н. профессора Ю.П. Анискина. М.: МИЭТ, 2000.
23. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал технологии. М.: Бизнесшкола «ИнтелСинтез», 2001.
24. Магура М., Курбатова М. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации // Управление персоналом 2002. № 9.
25. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002.
26. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финстатинформ, 1997.
27. Организация работы по обучению персонала// по материалам книги Современная система обучения персонала. Управление персоналом 2004 №1.
28. Пугачев В. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Интелсинтез, 2002.
29 Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении. М., 1997
30Стеттнер М. Карьера начинающего менеджера. М.: ВираР, 2003.
31.Травин В.В, Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.
32.Уорд М. Пятьдесят методик менеджмента/ пер. англ. М.: Финансы и статистика 2004.
33.Управление персоналом: учебник для вузов/ под ред. Т.Ю. Базарова. М.: ЮНИТИ 2001.
34. Управление персоналом организации: учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА М 2002.
35.Ципкин Ю.А. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.
36.Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации. М., 1997.
37.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: НОРМА 2000.
38.Шредер П. Политическое образование взрослых/ пер. с нем. . М.: 2001.
39.Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М.: ТЕИС, 2002.
40.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. СПб.: Питер, 2003.
41.Bodner S. Experimental Training, A Stepping Stone for Work Teams. CSWT Reports, 1997.
42.Bodwell D. High Performance Team. 1996.
43.Folsom J. Статьи по командообразованию. Интернет-страница компании The Wings.
44. Katzenbach J., Smith D. The Wisdom of Teams. Harvard Business School Press, 1993