Контрольная на тему Управленческое решение. Процесс принятия и реализация. Контрольная работа

Автор: Клюс Дмитрий Викторович

Тип работы: Контрольная

Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 16

Год сдачи: 2012

ВУЗ, город: ВГУЭС

Выдержка

Введение Процесс разработки и принятия управленческих решений - один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого управленцем дела. Знание теоретических основ процесса принятия и реализации управленческих решений поможет руководителю осуществить эффективное управление организацией в сложной, постоянно изменяющейся экономической обстановке. При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца (недостаточные знания в сфере менеджмента организации, управления персоналом, недостаточность навыков использования методов социально-психологического воздействия, технологии разработки и принятия управленческих решений). Вышесказанное не позволяет усомниться в актуальности темы настоящей работы. Целью работы является изучение процесса принятия и реализации управленческого решения, а так же формирование профессионального мышления. В соответствии с данной темой задачи работы: -рассмотреть понятие и классификацию управленческих решений; -раскрыть подходы к принятию управленческих решений; -проанализировать процесс подготовки и принятия управленческих решений; -в завершение работы подвести итоги и сделать выводы. Теоретическую основу данной работы составляют выдержки из трудов: Кабушина Н.И. «Основы менеджмента», Казанцева А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. «Основы менеджмента», Нортког С., Рустомжи М.К. «Искусство управления» и книги других великолепных авторов.

Содержание

Содержание Введение………………………………………………………………………………...3 1. Понятие и классификация управленческих решений……………………………..4 2. Подходы к принятию управленческих решений…………………………………..7 3. Процесс подготовки и принятия управленческих решений………………………9 Заключение…………………………………………………………………………….15 Список используемой литературы…………………………………………………...16

Литература

Список используемой литературы 1. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М., 2003. 2. Бизюкова И.В. Кадры управления. Подбор и оценка: Учебное пособие. - М., 2002. 3. Кабушин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Минск: Новое издание, 2002. 4. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента: Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2002. 5. Нортког С., Рустомжи М.К. Искусство управления. - СПб.: Лениздат, 2001. 6. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров: Модуль 3. - М.: ИНФРА-М, 2000.