Реферат на тему Система показателей эффективности деятельности кадровой службы

Автор: Елена Рабощук

Тип работы: Реферат

Предмет: Экономика труда

Страниц: 16

Год сдачи: 2013

ВУЗ, город: МГУ

Выдержка

1. Система показателей эффективности деятельности кадровой службы По статусу служба управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Руководит деятельностью службы, как правило, директор по кадрам, в подчинении которого могут находиться ряд отделов, секторов или групп отдельных работников, образованных по функциональному принципу (отдел кадров, сектор обучения и развития персонала, группа стимулирования и оплаты труда, менеджер по коммуникациям, инженер по технике безопасности и т.д.). В функции кадровой службы предприятия относятся: определение потребности в кадрах, планирование кадрового обеспечения и движения кадров, организация подбора, расстановки и воспитания персонала, исследования и анализ деловых, профессиональных и личностных качеств работников предприятия, организация делопроизводства по работе с персоналом, оценка и аттестация персонала предприятия, организация обучения и повышения квалификации персонала, формирование кадрового резерва, подготовка руководящих кадров и управление продвижением по службе, улучшения условий работы и решение социальных вопросов, развитие мотивации, карьеры сотрудников. К новым функциям кадровых служб относятся: кадровый мониторинг, контроллинг персонала, персонал-маркетинг, кадровый консалтинг, кадровый аудит, работа с посредническими фирмами по подбору и лизингу персонала, внедрение автоматизированных систем управления персоналом, реализация программ по укреплению связей с работниками.

Содержание

Введение 3 1. Система показателей эффективности деятельности кадровой службы 4 2. Трудовой договор: определение, структура, порядок и расторжение 10 Заключение 15 Список литературы 16

Литература

Список литературы 1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004. – 638 с. 2. Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. – М.:Элит, 2007. – 392 с. 3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2008. – 502 с. 4. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2008. – 512 с. 5. Мордовин С.Л. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2005. – 482 с. 6. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Академический проект, 2007. – 407 с. 7. Рощин С.Ю. Экономика труда: Учебное пособие для вузов. – М.: ИНФРА - М, 2007. – 400 с. 8. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия. – Минск, 2005. – 463 с. 9. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. – Тюмень: ТГУ, 2008. – 574 с. 10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб - практ. пособие. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 504 с. 11. Хершген Х. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 334 с. 12. Экономика и организация труда: Учебное пособие. / Под ред. проф. Перервы П.Г., проф. Погорелова Н.И., доц. Дюжева Г.В. – Харьков: НТУ „ХПИ”, 2006. – 588 с. 13. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2010. – 328 с. 14. Экономика фирмы: Учебник для вузов. / Под ред. проф.В.Я. Горфинкеля, проф.В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. – 461 с.