Учебник на тему Миссия, цели и задачи управления организацией

Автор: Елена

Тип работы: Учебник

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 19

Год сдачи: 2013

ВУЗ, город: Москва

Выдержка

Миссия организации. Стратегическое целеполагание Системы управления и хозяйствования предприятий постепенно адаптируется к требованиям рыночной системы: необходимость работать на платежеспособный спрос, свободно выбирать поставщиков и потребителей, повышать конкурентоспособность предприятия и т.д. Свободный выход на международные рынки заставляет предприятия использовать принятую в мировой практике систему нормативов, стандартов и правил поведения на рынке. В сложившихся условиях концепция эффективного управления организационными структурами – это концепция стратегического управления, как ответ на угрозы внешней среды: усиление ее нестабильности, обострение конкурентной борьбы, глобализации и др. В общем виде стратегическое управление представляет деятельность по разработке миссии, важнейших целей, способов их достижения, обеспечивающих развитие организации путем изменения самой организации и ее внешней среды. Стратегическое управление – это непрерывный процесс выбора и реализации целей и стратегий организации [5]. Эффективность стратегического управления зависит от трех стратегических макроустановок организации: на рост, защиту и развитие [3]. В зависимости от среды возможно влияние той или иной установки. В рыночных условиях координация деятельности организации осуществляется саморегулированием, но дополняется государственным воздействием и потому используется термины “стратегическое управление социально – экономическим развитием предприятия”.

Содержание

Миссия организации. Стратегическое целеполагание Выбор стратегии и планирование ее реализации Эффективность реализации стратегии развития Литература

Литература

1 Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /уч. пос. – М.: Инфра-М. 1999. 2 Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. /уч. пос. – М.: Финпресс. 1998. 3 Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах – М.: Финпресс. 2001. 4 Кэмпел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект. 2003. 5 Кох Р. Стратегия. – СПб.: Питер. 2003. 6 Кэхилл Д. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществле-ние, контроль. // ж. Проблемы теории и практики управления. 2001. №1 7 Мильнер Б. Управление современной компанией. – М.: Инфра-М. 2001. 8 Менеджмент в России и за Рубежом. 2002 – 2004. 9 Попов С. А. Стратегическое управление. Модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра. 1999. 10 Приказ Министерства Экономики Р.Ф. от 01.10.97. № 118. Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций).