Стратегическое управление - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских пред¬приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями. Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моего реферата весьма актуальна в наши дни. Её значение очень велико так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.
Содержание
Введение Часть первая: «Сущность стратегического управления». 1. Сущность стратегического управления...4 2. Характерные особенности стратегического управления.....5
Часть вторая: «Стратегическое управление: от планирования до реализации» 1.Анализ внутренней и внешней среды......9 2.Определение миссии и целей...14 3.Выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий.....22
Заключение..28 Список литературы..31
Литература
1. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998. 2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 1999. 3. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2000 4. Акофф Р. - Планирование будущего корпорации М., 1985. 5. Журнал Менеджмент в России и за рубежом